既生SBL、何生CBL？這是筆者一直很疑惑的問題。SBL運作的半職業化模式，當然不會是台灣籃球永續經營的方向，持續改革並朝職業化進行才是理想的出路。
既然如此，難道SBL不能試著改變制度、非得再有一個CBL不可嗎？
◆ 縱使是近年來投注大量資源在SBL的富邦，也沒有選擇加入CBL。（照片來源：籃協）
早在多年前，職業化的議題就已經被廣泛討論，當中許多佈局也顯然是為了職業化所做的前置測試；但在第十六季賽事結束後，SBL並沒有順利職業化，反而是CBL職籃籌備小組宣布異軍突起的中華職籃聯盟（Chinese Basketball League，以下簡稱CBL）即將成為台灣的頂級籃球賽事，並且將於十一月二日於台北市的和平籃球館開打。
雖然職業化乍看之下似乎是有譜了，但身為拋出震撼彈的CBL職籃籌備小組卻在許多相關事宜的處理上沒能同步跟進，像是職業化最重要的球員薪資問題、洋將人數與薪資的限制都只用「規劃中」簡單帶過，主客場制則是確定在首季無法落實；而現今的SBL該何去何從？中華籃協李一中秘書長表示，仍然會持續經營，不過可能會轉型為類甲組聯賽的模式，做為CBA或是ABL的「農場」聯盟。此話一出立即引起了各界的討論、甚至是反對的聲浪，畢竟身為一個國家的最高籃球殿堂，怎麼會有淪為他國聯賽的的農場之說？
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或許是若干年前的台灣CBA泡沫化，也或許是CBL的說法太過虛無飄渺，讓各大球團對於這回的職業化有了一定程度的「戒備」，因此縱使像是璞園、富邦、裕隆這三支最具份量的球隊也沒輕易點頭，屏除已經退出SBL的達欣不算，只有台銀、台啤與金酒（現九太科技）願意加入，結果加盟期限從六月十四日延至七月十五日，當中都沒有其他任何球隊願意表態加入，最後只好宣布今年暫緩CBL進度，延至明年繼續籌備，而SBL則照常開打。
隨後，CBL發表新聞稿表示推動職業化的政策仍不會改變，會提供企業減稅的優惠，也希望地方政府與企業協調籌組新隊伍。
◆ 過去幾個賽季不論端出什麼樣的新包裝，都沒能徹底改善SBL的票房問題。（照片來源：籃協）
而屬於「半職業性質」的SBL，開辦至今已經過了十六個年頭，當中始終擺脫不了票房不佳的陰影，回顧2008年一月二十五日的台銀對達欣、米迪亞對台灣大兩場賽事居然只售出125張門票、二月二十九日的米迪亞對台銀、璞園對台灣大兩場賽事更是僅有76位球迷購票入場。後來不論是推出主題日，或是主場週都只有短暫地帶動話題性與票房，推動票房成長的效果仍舊不彰。
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但縱使是成效不彰，至少SBL還是多數台灣球迷認得的籃球聯賽品牌，也是台灣最高等級的籃球聯賽，持續經營球迷們熟悉的品牌應該會比重新建立、並推廣一個聯賽品牌來得容易，既然如此又何須CBL？
◆ 寶島夢想家的陳建州領隊認為SBL與CBL兩項聯賽可以並存，兩者以賽程承接的方式進行。（照片來源：籃協）
關於SBL與CBL的等級高低之分，寶島夢想家陳建州領隊認為兩者可以縮短SBL賽季，讓CBL以盃賽的方式銜接，前者採用雙洋將制度，後者則為單洋將制度，運用高額的獎金制度使兩個聯盟並存，且朝職業化的方式前進。富邦勇士許晉哲總教練則是認為，在SBL與UBA徹底切割之後，SBL就已經是台灣最高等級的籃球聯賽，發展至今聯賽的規格卻是逐年下探，這是相關單位必須重視的。
◆ 為何身在ABL的寶島夢想家可以吸引球迷入場，身在本土的SBL卻時有乏人問津的情況？（照片來源：籃協）
至於筆者的看法，則是與本文的標題相同：既生SBL、何生CBL？
SBL經營至今已經過了十六個賽季，雖然當中時有票房不佳的問題出現，主場週等等的推廣活動也終究效果有限而不易延續，但是相信仍是多數球迷心中，台灣最高規格的籃球聯賽；如今為了職業化，卻要重新創造一個全新的聯賽品牌，不論是與SBL並存、或是SBL農場化，都未必能帶動球迷的收視意願。