第一篇文章介紹過前四封信的重點內容：
1.When You Ain’t Nothing but Tired / 當你已經累到快往生時
2.You Have to Find Your Why (and It Can’t Be Fame or Money) / 你必須找到生命中的 Why (不能是名聲或金錢)
3.The Gift of Hunger / 正確的渴望
4.Cultivating the Mind / 鍛鍊你的心智
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第二篇文章是介紹第五到第八封信：
5.Communicating Is Key / 非學不可的溝通技巧
6.Sweep Away Your Ego / 放下你的自傲
7.Leaders Lead / 真正的領導
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8.Take Care of Yourself / 不要被自己打敗了
【5.Communicating Is Key / 非學不可的溝通技巧】
我們在比賽中有時會看到某位射手出現大空檔，或者某位球員輕鬆灌籃，十次中有九次，都是防守隊伍球員間的溝通出了問題。
Bosh 在球員生涯中，防守功力慢慢地升級，尤其是在熱火隊，既然犧牲了進攻，一定要在防守端討回來。他不只從本身做起，還讓隊友知道自己的站位，更提醒大家進攻者的位置，就像某位教練對他說過的：「如果你沒有喊出聲音，根本沒有在防守！」
Bosh 也發現他愈常這麼做，隊友愈會被他感染，變成溝通良好的球隊。而且當一個好的溝通者完全不需要天分，只要聲音夠大就好。
其實這樣做很累，已經全速在奔跑了，還要把部分的氧氣用來大聲跟隊友說話，搞不好他們都很清楚自己的站位，何必多此一舉呢？
原因在於球場上每位球員都是資訊的接收者，彼此接收的資訊不一樣，要互相分享資訊，才能製造對方的失誤，或者進攻違例，所以這樣做很值得。
另外，溝通不只發生在球場上，輸球之後的溝通也很重要，尤其在漫長的球季之中。因為贏球能解決一切的問題，然而輸球才是關鍵所在，有些隊友會在賽後互相指責，或者不說話，關閉溝通的管道，不想幫助別人。只有願意開誠佈公地討論，檢討下一場比賽怎麼做得更好，才會變成更強的球隊。
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例如熱火隊在季後賽前夕，大家會一起討論比賽計畫，包括各種戰術，和對手可能的因應做法。在比賽中，教練 Erik Spoelstra 不像教室裡的老師，只會提出自己的期望，然後球員要臨機應變，例如 Bosh 會提醒 Shane Battier 要交換防守，Battier 又提醒 Mario Chalmers 要檔拆，Chalmers 又提醒 Wade 要如何防守 Tony Parker，大家說愈多，球隊的防守愈好。
教練 Erik Spoelstra 也是熱火隊變成防守強隊的原因之一，他花了很多時間，用了很多耐心，在球場上、辦公室、吃晚餐時，讓 Bosh 理解自己想打造的球隊，慢慢願意接受本身的定位，重視防守更甚於進攻。
此外，Bosh 建議要多花時間跟隊友相處，尤其是離開球場之後，一起吃晚飯，或者去他們家，不要打球時才有互動，因為信任和愉快的氛圍是從這些時刻建立起來的，這樣你在場上提醒大家如何防守時，他們才會知道這是你打從內心說出來的話，並且這樣想：「這位隊友不只是 NBA 球員，跟我一樣是活生生的人，同樣很努力想變得更好，我能明白他想這樣做的原因。」